■關於曜鑫有限

曜鑫有限公司 創立於民國 81 年，主要從事重型機車零配件貿易及閉路監視系統整合；擁有為數不少的客戶群。

本公司擁有優秀的經營團隊，秉持著『誠信,負責』的經營理念，追求企業永續經營及成長；除整體營運穩定外，獲利狀況也逐年提昇，是國內績優廠商之一。 我們重視每一位員工，除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間，歡迎優秀的朋友一起加入 曜鑫有限公司 的工作行列。

主要商品／服務項目
機車零配件出口 www.elysiummotor.com
監視系統整合 www.elysiumcctv.com

 

■導入緣起

曜鑫有限的貿易和財務部門使用鉅茂科技的專家ERP部分模組(出口貿易+庫存+財務)超過20年時間，托外加工以採購單處理，生產和庫存則以EXCEL管理， 但因單純貿易買空賣空的比重日益減少，貿易+庫存和貿易+製造的比重日益增加，因此決定重新尋找新的ERP，解決其貿易+製造的電腦化作業和管理需求。 在2015年01月起，曜鑫找了幾家ERP廠商，進行ERP軟體更換的評估，經過了多年的比較和評選，在2018/03決定將貿易+製造ERP升級為鉅茂STAR-ERP(出口貿易+庫存+製造+財務+目標+稽核+循環+FLOW) 並和鉅茂科技在該產品深入的合作開發，成為更緊密的夥伴。

 

■ERP評選

曜鑫在評選過程發現國內的製造業ERP軟體，其貿易模組都只是處理貿易交易的紀錄，對於多樣的貿易文件產出和貿易作業管控尚有很大的不足，其製造模組對於製造端的管理有相當完善的功能，但是對於貿易+製造的管理尚不完善。

貿易+製造有客製化少量多樣的交易特性，客製產品變化大，生命週期短，工序較短，自製、託外、外購交互搭配操作，所以外購、自製、託外比重隨市場變化調整，導致庫存管理多樣性的影響，例如外購品買賣的庫存須由INVOICE自動轉庫存的出入庫， 託外領料可能從公司領料也可能從供應商直送加工廠，自製生產可能因產能不足臨時轉託工，可從零件生產到成品，也可能從其他的成品拆換包裝後出貨…等。

貿易+製造以接單生產為主，從S/C產品分配產品外購或生產，再產生採購單或生產工單，因此設計部門須將客製品模組化，區分主件、選配、包裝由業務和客戶溝通時確定主件、選配、包裝後自動生成客製品和BOM建置， 無法等到設計部門制定細部客製品後再給業務報價和接單。業務有兼採購狀況，必須回覆和跟催客戶訂單的成品+物料採購、生產、驗貨、出貨、帳款，對於託外加工視同採購作業和管理，不同於製造公司託外加工由製造或採購部門管理。

曜鑫有限證實以上貿易+製造的作業和管理需求，市面上的套裝軟體，只有鉅茂STAR-ERP可以滿足。

 

■具體效益

一、曜鑫有限主要經營機車零配件的出口貿易，產品有客製化少量多樣的特性，交易有買空賣空的純出口，有購買零件加工、自製成品後出口，因此利用STAR-ERP客製BOM的功能，在報價或接單時選用客戶指定的選配品建立客製品的產品+BOM，節省眾多客製品的產品和BOM的建立時間和管理。
二、因兼具貿易商和製造商的作業特性，因此利用訂單分配，區分訂單產品是外購品或是製造品，利用採購需求將外購品CK庫存後轉採購，利用生產排程將製造品CK庫存後轉自製工單或託外工單，滿足標準品和客製品外購、自製、托外的作業和管理需求。
三、由於網路的發達，導致產品價格競爭，正確提供接單的利潤分析，對現今的企業十分的重要，利用接單及出貨利潤分析，快速彙整外購品、客製品的採購、自製、托工、出口相關成本，即時提供接單利潤預估及出貨的利潤分析。
1.財務:總公司及各分公司，快速產出部門損益、合併損益及財務報表。
2.財務:快速整理應收及應付帳款，批次拋轉傳票，提升帳款作業效率。
3.業務:完整紀錄客戶的報價及交易歷史，提昇公司對客戶的報價/訂單/出貨的管理。
4.庫存:隨時掌握多公司別、多倉庫別的在庫庫存及預計庫存。
5.採購:彙整受訂、在庫、在途及安全庫存產生採購建議，確保即時交貨及壓低庫存成本。
6.公司:Web化的ERP作業功能，加快各公司、各部門及個人的溝通及協調。
7.公司:快速整合各公司及各部門的營運數據，提供給高階主管做為決策分析的參考。