■關於毓豪企業

毓豪企業股份有限公司成立於1980年，從事出口貿易逾30年，企業總部設立於台北市東區，強調「客戶滿意」導向的服務模式，在歐洲市場商譽很好，所以，成功地與歐洲的世界級品牌大廠建立長期而互惠的策略伙伴關係，係業界公認的績優進出口貿易商。

生產基地設立在珠江三角洲的文化名城……鶴城 (鶴山高爾夫球場附近)，交通便利。自成立以來，持續不斷提昇生產製造能力，以提供客戶高品質的產品與服務。毓豪的研發團隊透過垂直整合策略掌握核心技術，不僅契合市場的需求，同時在生產的核心能力方面，亦居於業界中之先進地位。

毓豪企業本著人性化管理與完善的員工福利制度，建立一個優質的環境，讓個人發揮最大能力與創意，同時創造個人與公司的收益最大化。此外，為落實專業經營，並達到資產運用最佳化的營運效益，進一步擴大企業整合運作的效果，毓豪企業將繼續研發技術並加速落實自有產品的競爭優勢，持續開發新產品、強化技術、品質和服務等，以繼續提昇公司的整體競爭力與獲利，為毓豪企業的永續經營及產業競爭力而努力。

主要商品／服務項目
一.汽車燈泡
二.汽車零配件
三.家用照明、商用照明、庭院照明
四.節能燈、LED燈、HID燈

汽車燈泡	汽車零配件	LED裝飾燈串
高效能 LED燈	35W/20W HID手電筒	節能燈

 

■導入緣起

毓豪企業因為兩岸三地營運模式成熟，所以將貿易及財務單位設置於台北，將生產工廠設立於珠江三角洲鶴山。為符合兩岸接單、採購、生產、出貨、收款的控管需求，需將資料庫分別架設於台北及鶴山， 台北及鶴山彼此透過 Web方式連線互相交換資料及協同作業。毓豪企業在2001年以前使用一般Windows系統無法使用Web 遠端作業模式操作系統，造成兩岸多地控管的困難，各地財務損益無法即時整合呈現， 另外早期未使用SQL資料庫管理，造成電腦作業效率差，而且工廠也未導入ERP作業，造成生產進度無法即時追蹤、物料無法確實控管、存貨成本高...等等問題。

毓豪企業在2000年01月起，找了幾家ERP廠商，進行ERP軟體更換的評估，經過了數月的比較和評選，最後採用了鉅茂科技的GOLDEN TOP ERP軟體。因為十分滿意和鉅茂科技多年來的合作， 因此在2022/06更新老舊電腦同時，將金質ERP升級為鉅茂STAR-ERP(出口貿易+庫存+製造+財務+目標+稽核+循環+FLOW+EIP) 並和鉅茂科技在該產品深入的合作開發，成為更緊密的夥伴。

 

■具體效益

一、毓豪企業主要經營汽車燈泡的出口貿易，產品有標準品和有客製化少量多樣的特性，交易大多是購買零件製造生產後出口，因此利用STAR-ERP客製BOM的功能，在報價或接單時選用客戶指定的選配品建立客製品的產品+BOM，節省眾多客製品的產品和BOM的建立時間和管理。
二、接單後利用訂單分配，區分訂單產品是外購品或是製造品，透過採購需求將外購品CK庫存後轉採購，透過生產排程將製造品CK庫存後轉生產工單，滿足標準品和客製品外購、生產的作業和管理需求。
三、STAR-ERP的稽核和循環提供主管隨時追蹤報價->訂單->採購->出貨->收款->傳票的進度，讓作業人員，不需費時製作工作進度及異常報告。
四、由於網路的發達，導致產品價格競爭，正確提供接單的利潤分析，對現今的企業十分的重要，利用接單及出貨利潤分析，快速彙整外購品、客製品的採購、生產、出口相關成本，即時提供接單利潤預估及出貨的利潤分析。
1.財務:台灣公司及大陸公司，快速產出部門損益、合併損益及財務報表。
2.財務:快速整理應收及應付帳款，批次拋轉傳票，提升帳款作業效率。
3.財務:快速結算各產品的生產成本，即時提供業務報價及生產效能改善的參考。
4.業務:完整紀錄客戶的報價及交易歷史，提昇公司對客戶的報價/訂單/出貨的管理。
5.業務:快速比對客戶報價、交易歷史、最低售價及業務成本的差距提供業務報價參考。
6.庫存:隨時掌握多廠別、多倉庫別的在庫、在途、委外、在製及安全庫存數量。
7.採購:彙整請購、在庫、在途、在製及安全庫存產生採購建議，確保即時供料、生產及交貨。
8.生管:依產品特性分別導入MRP及MPS排程，即時掌握現場產能狀況，調整生產進度。
9.公司:Web化的ERP作業功能，加快各公司、各部門及個人的溝通及協調。
10.公司:快速整合各公司及各部門的營運數據，提供給高階主管做為決策分析的參考。
11.公司:九大循環導入，讓公司在對各部門的稽核更加快速且完整，將問題提前反應及處理。
12.公司:KM導入，讓公司零散的資料在經過標準化的編修、分類、分級後，變成重要的知識庫。