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  • 案 例(進口買賣)
 
關於利邦



打造優質、健康的建築空間
利邦創立於1972年,從代理銷售單一零組件起步,逐漸拓展為能源技術服務的全方位團隊,致力於為各類型建案需求提供完善的解決方案。引進世界各國頂尖高效能的系統設備,諸如:空調、水電、室內環境品質與節能相關的系統整合、銷售與工程技術服務,為客戶創造更高的價值。

誠信 熱忱 專業 永續
誠信:我們堅持做對的事情,以誠實守信為基石來服務每個客戶。
熱忱:我們永遠用最積極的態度,了解並解決客戶的需求。
專業:我們持續提供最專業的服務,為客戶帶來最高的價值。
永續:我們為環境與客戶而努力;以永續的理念經營企業,追求更安全、更健康、更舒適、更節能的室內環境之解決方案。
 
導入緣起
利邦股份主要是代理國外知名品牌的建築系統設備,使用鉅茂科技的GODEN TOP ERP部分模組(出口+進口+庫存+訂購+稅務+財務+薪資)超過20年時間。另使用國內知名的EIP及CRM系統,但因為是不同軟體公司開發,所以兩套系統無法整合,各自有登入的USER ID和密碼,資料無法互相關聯,照成使用者操作和管理者稽核困擾。因應業務不斷擴大,專案管理需要納入電腦管理,以致原有系統不符使用,必須更換Web化的ERP+專案+EIP+CRM整合軟體,提升內部作業效率。

利邦股份在2019年初起,找了幾家ERP廠商,進行ERP軟體更換的評估,經過了兩年多的比較和評選,最後在2021/08將GODEN TOP ERP升級為鉅茂STAR-ERP(出口+進口+庫存+訂購+財務+發票+專案管理+目標+稽核+循環+FLOW+BI+EIP+CRM),並和鉅茂科技在該產品深入的合作開發,成為更緊密的夥伴。
 
ERP評選
利邦比較多家國內ERP軟體,發現鉅茂科技將ERP+FLOW+CRM+BI+EIP整合在同一作業平台、同一資料庫及同一入口,讓ERP、CRM、EIP資料可以彼此關聯和整合,是將原有ERP更換為STAR-ERP的主要的關鍵因素之一。

利邦主要是代理國外知名品牌的建築系統設備,透過與建築師或設計師合作提供建商的大樓系統設備,諸如:空調、水電、室內環境品質與節能相關的系統、銷售與工程技術服務,因此專案管理非常重要,透過與鉅茂合作開發,從業務開發到專案聯絡、報價、訂單、出貨、發票、帳款、統計、利潤分析及專案獎金計算。

ERP除了協助快速處製作理日常作業單據,須加上稽核和循環、線上簽核,並提供多角度的統計分析,國內的進口買賣ERP軟體,在進銷存模組的日常作業單據大致完整,但STAR-ERP在稽核和循環的功能、線上簽核、及多角度統計分析相較符合利邦的需求。

利邦股份證實以上進口買賣的作業和管理需求,市面上的套裝軟體,只有鉅茂STAR-ERP可以滿足。
 
具體效益
1.財務:總公司及各分公司,快速產出部門損益、合併損益及財務報表。
2.財務:快速整理應收及應付帳款,批次拋轉傳票,提升帳款作業效率。
3.財務:利用進銷貨單產生發票,不但可以稽核進銷貨單也可快速整理稅務申報資料。
4.業務:完整紀錄客戶的報價及交易歷史,提昇公司對客戶的報價/訂單/出貨的管理。
5.業務:成功導入專案管理紀錄專案聯絡、業務交易、統計、利潤分析即將金計算。
6.庫存:隨時掌握多公司別、多倉庫別的在庫庫存及預計庫存。
7.採購:彙整受訂、在庫、在途及安全庫存產生採購建議,確保即時交貨及壓低庫存成本。
8.公司:ERP單據及自動單據導入線上簽核,加上ERP稽核、循環完成公司的內稽內控。
9.公司:Web化的ERP作業功能,加快各公司、各部門及個人的溝通及協調。
10.公司:快速整合各公司及各部門的營運數據,提供給高階主管做為決策分析的參考。